Category Archives: Social Business

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten!

Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. Rezension mit Blick auf die Frage, wie die Buchinhalte bei der Einführung von Social Software sinnvoll unterstützen können. Das Buch von Kerstin Stolzenberg und Krischan Heberle, beide mit Wurzeln in der Organisationsentwicklung, beschreibt den Zyklus eines Veränderungsmanagements. Im Selbstverständnis der Autoren ein begleitendes Handbuch für Menschen, die an einem… Read More »

Der Gefühls-Manager

Erfolgreich in Veränderungsprozessen kommunizieren – Eine Buchrezension mit Fokus auf Social Business Projekte. “Kommunikation im Change” heißt das Buch von Gerhild Deutinger, Leiterin des BeraterInnennetzwerkes impulsbüro mit Sitz in Wien. Hineinblicken wollen wir und anschließend ein Resumee daraus für die Einführung von Social Software  ableiten. “Ja”, sagt Gerhild Deutinger, der Kommunikations-Manager im Change ist auch… Read More »

Die Kommunikation im Unternehmen heute ist asozial – IBM Connect Summary Teil 2

“Die Kommunikation im Unternehmen ist asozial”, so Jens Rauschen. Er begründet dies damit, dass Information und Kommunikation oftmals hierarchisch von oben nach unten erfolgt. Dabei selektiert “oben” welche Informationen für “unten” relevant sind bzw. zu sein haben. Problematisch sei auch der bei dieser Art der Push-Kommunikation auftretende “Stille-Post-Effekt” mit den Nachteilen: zeitlicher Versatz zwischen entstehen… Read More »

„Früher hatten wir Kinder – heute Fernbedienungen“, oder „mit Vollgas zu Ihrem Social Business“.

Summary zur IBM Connect im Porsche Museum Stuttgart, 21.09.12. Teil 1 Zeigen sollte schon der Veranstaltungsort, mit welch rasantem Tempo „Social“ in das „Business“ Einzug hält. Das dies mit viel Arbeit auf den Ebenen Kultur, Prozesse, Organisation und IT einhergeht, wurde nicht zuletzt in den Beiträgen von u.a. Bosch, Hansgrohe, Reno, GDA und Bayer deutlich.… Read More »

Warum Soziale Netze funktionieren: Netzwerkeffekte Teil 3

1. High Performance Teams 2005 veröffentlichte Roger Guimera im Science Magazin eine Studie zur Team Performance in sozialen Netzwerken (http://www.sciencemag.org/content/308/5722/697.short/reply#sci_el_2089). Untersucht wurde dabei wie sich die Zusammensatzung der Teammitglieder bestehend aus Neulingen sowie Experten. Bei letzteren wurde nochmals unterschieden, ob diese bereits schon einmal zusammengearbeitet hatten, oder noch nicht. Als Ergebnis stellte sich heraus, dass… Read More »